一、顾客5分钟内到达店铺
　　核心商圈的衡量除了传统意义上的地理因素外，主要以顾客到达店铺所需时间为依据：步行5分钟(大约500米范围)基本构成店铺的核心商圈；步行10分钟(大约1000米范围)构成次要商圈；步行15至20分钟(大约2000米范围)构成边缘商圈。
二、人口流动密度相对较大
　　一个聚集大量常住人口并具有较高消费水平的地点，其商业价值是不言而喻的。通常衡量一个社区商圈内的人口规模，除了查阅现有居民的户籍资料外，计算区域人口的增长速度也是必要的方法。
　　此外，还有一个新的衡量指标：人口流动密度，该指标是指不同经营时间内店铺核心商圈内的人口流动状况。对于社区商业经营来讲，按照一天的经营时间分为早上(6点至9点)、白天(10点至17点)、晚上(18点至21点)三个经营时段。早、晚时段和白天的人口流动密度明显不同，因次，社区商业的选址应根据不同时段人口流动特征和自身经营方式进行双向分析。
三、掌握社区消费潜力
　　社区商业的选址除了关注区域内消费群体的数量外，更要关注区域内消费群体的消费水平和消费行为习惯。
　　一般说来，以中青年为主的社区具有最大的消费潜力。对于社区商业的选址来讲，衡量区域内的消费潜力可以从三个方面考虑：首先，区域内年轻白领人群的聚集程度；其次，家庭年均收入水平及增长幅度；最后，社区商业的消费群体的工作状况也很重要，社区中工作的人群越多，则消费潜力越大；最后，不同人群的教育文化背景同样会影响他们的消费观念，教育程度较高社区对于时尚用品、儿童教育、文化商品等有较强的购买欲望和消费能力，他们更重视经营的特色和品位，对价格的敏感程度不是很高。当然，消费群体的家庭组成情况，对于社区商业或服务的需求也会有不同的偏好，家庭在不同的周期内，会由于孩子的出生、人口的增加、老人的赡养等问题影响其消费水平。